Pourquoi associer Liz & Sovan à votre projet ?

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Se transformer n'est aujourd'hui plus une option. Découvrez comment nous pouvons vous aider à avoir une grande clarté pour continuer d'avoir un impact sur votre marché

Lise Thong

Directrice Générale

Pourquoi associer Liz & Sovan à votre projet ?

  • Parce que vous vous transformez. Notre méthode et notre démarche visent à maximiser le succès de vos projets. Et donc de concrétiser plus de digitalisation dans votre entreprise,
  • Parce que vous réduisez les « gaspillages » et augmentez votre chiffre d’affaire. Votre activité optimisée, devenue plus performante et plus efficiente, vous permettra de réduire les coûts inutiles liés aux « gaspillages »(défauts/erreurs, activités en doublon, temps d’attente entre des activités, compétences inexploitées, etc.),
  • Parce que vous êtes à nouveau libre de vous concentrer sur votre cœur de métier. Selon vos projets, vous pouvez mobiliser nos consultants expérimentés pour renforcer vos équipes, et bénéficier d’expertise, de conseil et de support pour piloter et accompagner votre transformation,
  • Parce que vous gagnez du temps. Vous vous appuyez sur un centre de veille qui met à votre disposition les meilleures méthodes (best practices), retours d’expérience et tendances technologiques du marché pour votre secteur. Vous vous posez les bonnes questions, avec plus de chance d’obtenir les meilleures réponses,
  • Parce que vous bénéficiez d’un dispositif organisationnel et financier ajusté et ajustable à vos besoins présents comme à venir.

Notre accompagnement se fait en 3 temps fort 

  1. AUDITER pour comprendre 

Pour savoir où vous irez, vous devez avoir beaucoup de clarté sur où vous vous trouvez. Cette phase consiste à auditer la maturité numérique du ou des segments visés par notre accompagnement, en posant toutes les questions qui nous permettront de comprendre votre situation actuelle.

  1. CONSTRUIRE pour bâtir l’avenir

Sur la base de votre situation actuelle mais aussi de vos objectifs, cette phase consiste à vous proposer une feuille de route de transformation globale, adaptée à votre cible et basée sur les bonnes pratiques du marché.

  1. PILOTER, MESURER & AMELIORER pour ne jamais stagner

Cette phase consiste à réaliser et déployer les projets associés, à mesurer l’atteinte des résultats et à poursuivre une dynamique d’amélioration continue. Il s’agira donc de poursuivre l’optimisation des dispositifs déployés, tout en vous informant des évolutions et des tendances permettant d’accroître l’efficacité acquise, dans le temps.

Nos domaines d’intervention 

  • Management de vos projets pour faire évoluer votre entreprise,
  • Optimisation de vos processus IT ou métier,
  • Optimisation de la relation fournisseur,
  • Intégration de la (cyber)sécurité dans vos activités.

Vous avez un projet ?

Nous avons hâte de le connaître ! Prenez rendez-vous et échangez avec l’un de nos consultants.